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自营模式

鲲鹏建设自营以自营项目管理模式(法人管理项目)进行项目承接与施工管理,秉承矩阵式组织管理原则,坚持推行标准化,信息化,精细化“三化融合”的管理理念,建立以责任成本、目标成本和岗位成本为考核对象的三级项目成本管理体系,实现直营项目的规模和效益同步增长。

鲲鹏建设自营在持续向社会提供优质传统市政、工民建产品的基础上,积极开拓EPC模式和装配式建筑市场,目前已具备承接大型PPP项目和EPC项目能力,同时与大客户、大房开、央企等建立了长期合作伙伴关系。未来将继续向地下综合管廊、轨道交通、城市高架、海绵城市、3D建筑等项目产品发展。

鲲鹏建设自营主要以杭州为中心,辐射全省及周边区域,现有项目主要分布于杭州周边、浙东区域以及苏、皖、赣等邻省区域。


      

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                                                                       金华市一环路隧道及接线工程/钱江杯、省市政金奖

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                                                                                温岭市西环路南延隧道及接线工程/曙光杯

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                                                                          杭州市下沙开发区学林街/西湖杯、省市政金奖

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                                                                                             温州市瓯江三桥/省优质工程


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