过去的2023年，在全体员工的共同努力下，涌现出一大批实干担当的优秀团队和先进个人，展现出鲲鹏建设“和筑天下 建设美好”的良好精神风貌。这份荣光，属于每一位奋进的鲲鹏追梦人。为树立榜样、鼓舞斗志，激发大家的内在动力和创造活力，同步讲好鲲鹏人、鲲鹏事，进一步发挥榜样的灯塔作用，鲲鹏建设将开展年度优秀系列宣传活动，着力推动公司实现高质量跨越发展。
今天展示鲲鹏建设2023年度优秀项目部！让我们一起解锁他们的“优秀密码”。
【项目名片】
东方雨虹杭州建德总部基地项目管理团队成立于2021年10月30日，管理人员20人，平均年龄32岁。该项目位于杭州建德市核心区位，建筑面积约为11.5万平方米，主要包含两栋超高层建筑，是集五星级酒店、办公、商业等于一体的城市综合体，总投资近10亿元，项目建成后将成为建德市地标性建筑，是澳门历史马记录倾力打造的一项精品工程。
建德总部基地项目部是一支敢闯敢干、富有朝气活力的项目管理团队，他们有着向挑战逆行的魄力、有着积极向上的精神风貌。项目团队中的每一个人都充满了工作的热情和责任感，他们依靠集体的力量，用辛勤的汗水开垦出了一方新的沃土，出色地完成了各项任务；用自己的努力塑造了典范形象，以出色的工作，让项目部的形象熠熠生辉。
严格把控工程质量 打造精品工程
自项目团队开工建设以来，项目部全体管理人员持续推动精细化管理，坚持将质量、安全文明施工等标准化管理理念贯穿始终，全面提升工程标准化建设和基础管理工作的水平。
在主体结构施工过程中，为保证混凝土浇筑的质量，项目部联合劳务及监理单位成立专项检查小组，浇筑完成后第一时间前往现场巡查并开展质量评定会，针对发现的浇筑和养护质量问题，及时制定纠偏及防范措施，并紧盯浇筑和养护工作整改到位，强化现场人员质量管控责任感，并从源头上控制质量。为切实将安全生产责任落实到实处，项目部开展安全生产会、现场安全大检查、施工班组安全培训及应急演练等一系列措施，从而增强施工人员安全意识，营造人人管安全的氛围。
2023年5月29日项目顺利通过地下室结构及主体结构1-17F等验收，在项目工程的实体质量、观感质量及各类试验及检测资料等方面，获得专家验收组的高度肯定。
正确的理念和协调的团队合作造就了项目的成功，项目上对于工程质量、安全文明施工等精细化管理水平方面的优异表现，连续两次受到建德市当地住建局的通报表扬；同时，项目部积极贯彻落实“实测实量，数据上墙”的举措，实现了工程“零缺陷”的高质量目标，此项措施让项目部荣获两项QC成果三等奖，为公司创造了良好的社会效益和品牌影响力。
强化责任担当 抢抓时间节点
在项目开工之初，公司就配备了精干高效的项目实施管理班子。项目部精心安排，严格要求，克服诸多困难，积极发挥房建总承包牵头单位的主观能动性，详细梳理节点计划、落实关键节点工期要求，实现完美履约。
主楼施工过程中，天气高温高热加上现场施工场地狭小，导致项目施工进度缓慢。为确保项目节点如期完成，项目团队齐心协力，调整施工方案，安排项目外协部门与城管及交警部门积极沟通，申办夜间施工及占道施工，保障主楼混凝土浇筑进度，并降低高温作业给工人造成危害。同时，因现场幕墙工程采用单元式幕墙，场地占用率较大，导致多工种交叉作业场地不足，项目部群策群力共同研究讨论，明确进场的幕墙板块指定地点集中堆放并由专人负责及时运至楼层内，解决场地问题，保障多工种交叉作业与施工进度。项目团队间团结协作，克服万难，奋力拉满施工“进度条”，有效的克服了外界因素对工程建设的干扰，保障两栋超高层主楼分别于2023年5月和8月圆满封顶，赢得了业主和监理单位的高度认可。
践行“和美文化” 助力工程建设
旗帜指引方向，文化凝聚人心。作为优秀的项目团队，他们积极践行“和美”文化，坚持将文化与员工的生活、学习及工作相融合，以此推动项目建设的奋进之力。项目部推行“人人上讲台”，重视员工自身专业知识的储备和培养，注重项目QC成果管控过程，提升项目管理能力，做到业务专精与自身成长双丰收，从而确保工程建设中打造出精品工程，以优质的履约，赢得各方单位的认可，提升公司品牌影响力。
目前，项目主体工程已全部完成，正处于项目收尾阶段。“我们更要站好项目最后‘一班岗’，让现场安全质量管理有序受控，实现项目完美履约。”建德总部基地项目经理袁鸿表示。成绩已成过去，奋斗成就未来。接下来，建德总部基地项目团队将继续凝聚团队力量，发扬集团“简单、优品、诚信、共赢”的价值追求，以更饱满的热情吹响奋斗的“冲锋号角”，以更严苛的标准，安全、优质、高效地完成各项施工生产任务，夯实主体责任、强化落实抓手，全力冲刺“竣备目标”。
（文/朱莉，图/程胜利）
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