过去的2023年,在全体员工的共同努力下,涌现出一大批实干担当的优秀团队和先进个人,展现出鲲鹏建设“和筑天下 建设美好”的良好精神风貌。这份荣光,属于每一位奋进的鲲鹏追梦人。为树立榜样、鼓舞斗志,激发大家的内在动力和创造活力,同步讲好鲲鹏人、鲲鹏事,进一步发挥榜样的灯塔作用,鲲鹏建设将开展年度优秀系列宣传活动,着力推动公司实现高质量跨越发展。
今天展示鲲鹏建设2023年度优秀项目部!让我们一起解锁他们的“优秀密码”。
【项目名片】
装修施工好像就是一个将“大写意”落地成为“工笔画”的过程。在寒来暑往,日月轮转之间,原先粗犷写意的毛坯房和施工设计图在每一位施工人员精巧的雕琢下逐渐演变成为一个个温馨的家。而鲲鹏建设集团装饰公司有这么一支队伍,几年来如一日,一直奋斗在装修施工一线,坚持高要求,严管理,勇创新,一次次交付了优秀的作品,赢得了极佳的口碑。
【精准施工,毫厘必究】
在现场,经常能看到管理人员拿着一沓图纸和工具,不停地“测量敲打”,他们总能第一时间发现并扼制在施工过程中出现的问题先兆。刚开始工人其实并不能理解这毫厘之间的偏差能带来什么后果,项目团队总会耐心地将晦涩难懂的图纸文字转换成通俗易懂的话语向工人们进行解释,对于施工工艺标准和安全施工要求也是不厌其烦的一次次强调灌输。在团队管理人员的高要求、高标准、0误差的精准施工下,避免了后期可能出现的大规模返工造成的工期延误和成本激增,为项目部创效节能奠定基础。
其实在项目施工开始前期大家就遇到了重重困境,原材料价格疯涨、装修成本加大、装修工期紧张等等,叠加的所有问题一但处理不好都会产生恶劣影响。“如何扭转局面、抢抓节点,圆满完成装修任务保证高品质交付,为公司创造效益”是项目部所有人员每天睁眼就要开始思考的问题,在困难之下所有人都没有气馁,大家群策群力多方收集资料,逐个化解,从图纸、清单出发深度分析,对涨价过高的材料采取优化施工工艺、与甲方及设计沟通来变更设计方案等各种办法,来化解。后期作品呈现,得到了业主方、代建方、设计方等六方单位的一致好评。
【重注精细化管理,锻造人才梯队】
项目管理团队坚信“软肩膀挑不起硬担子,铁肩膀才能担起新使命”,本事和能力才是履职尽责的底气所在,才是打好每场战役的锐利武器。在人才梯队建设过程中,强调团队内部一对一帮扶,对待工作精耕细作,从目标细化分解,在实践过程中把控细节,到事情终了后的反馈总结,每一个环节,全员参与,真正做到扶上马,送一程,为新员工和业务骨干保驾护航。
在该项目部成员中,多人曾被评为优秀员工、优秀项目经理,他们所承接过的项目也获得了公司优秀项目部、市级、省级优秀装饰奖和“中国建筑工程装饰奖”等重大奖项。这群人,一直都以超高的业务要求,精细化的过程管理来要求自己,不断争创新的辉煌。
【践行社会责任,致力公益慈善】
在集团“阳光童行·未来有你”的活动中,项目部积极践行自身社会责任,第一时间捐赠出此次优秀项目部的所有奖金,用于鲲鹏希望幼儿园阳光儿童体能室的建设。虽然大家因为工期等各种原因都未能亲自前往现场,但看着孩子们开心玩耍的照片,也倍感满足。以方旭东为代表的温州瓯浦垟精装修项目团队在锻造本领、砥砺前行的同时,尽己所能守望相助,希望小小善行,聚沙成塔,能为社会带来更多的美好。
目前,温州瓯浦垟精装修项目已经告一段落,所有人员又紧张得投入到了新项目的工作中去,在施工现场,到处可见如火如荼,团队成员始终贯彻集团要求的“凝心聚力谋发展,实干担当谱新篇”,深扎一线,兢兢业业,为集团发展贡献出自己的一份力量。
(文/图:郑胡慧)