2月15日，鲲鹏建设集团建筑工业化中心/装配总队在杭召开了2019年度大会。建筑工业化中心全体人员参会，集团董事长毛晨阳、执行总裁刘涛出席会议。
会议开始，建筑工业化中心/装配总队队长孟祥靖对2018年工作进行了总结，并提出了2019年的目标和计划，尤其对建筑工业化中心/装配总队的发展历程和前景进行了回顾和展望。紧接着，总工杨士珏展望了2019年的发展蓝图，并提出用总成本质量领先战略来实现目标蓝图的方案。最后，各项目队队长、工业化中心管理部门负责人及员工代表分别从项目进度、技术方案、质安督察、质安管控、市场经营、行政人事和个人心得等方面做了精彩汇报并各自安排了明年的工作。
随后，鲲鹏建设集团副总裁、建筑工业化中心主任邓淦群全面总结了2018年在安全生产、经营管理、团队建设和人才培养等方面所取得的成就，系统规划了2019年工业化中心生产经营、业务模式、质安管理、技术创新、成本控制和产业链建设等发展蓝图，并详细布局了总成本质量领先战略的实施规程。邓总指出，要从工作质量、技术质量、产品质量、工程质量和安全质量五方面严格把关，最终落实成本质量控制。邓总强调，有人说成本与质量是一对矛盾体，其实不然，我们只要把质量做的高于验收标准，保证工程质量一次成优，杜绝返工，成本就会得到有效降低。
会上，集团董事长毛晨阳发表了重要讲话。毛董指出，建筑工业化中心/装配总队在成立短短两年时间内，发展迅猛，业绩可嘉，凭借大家的青春活力干出了一番小成就，这都是成立之初完全没有意料到的。建筑工业化中心/装配总队作为集团公司的一支生力军，我对你们完成2019年的目标完全有信心。
会议最后，全体参会人员齐声诵读了工业化中心/装配总队五项军事化亚文化规范词：口号、铁律、队魂、治安方针、行为规范。大家群情激昂，团结一心，嘹亮的声音久久回荡在报告厅的上空。
2019年是困难与机遇同在、风险与挑战并存的一年。在集团的正确领导下，建筑工业化中心/装配总队全体员工将会正视困难和风险，采取积极有效的应对措施，把握机遇、迎接挑战。建筑工业化中心全体员工在新的一年里定当全力以赴，绝不辜负集团领导的信任和期望！
（文/王世宇 图/何自民）
鲲鹏建设官微