近日，鲲鹏工程资料公司在集团召开了2019年度工作会议。五十多名资料员集聚一堂，会议在热烈的气氛中开始。
因为工作关系，资料员平时都分散在各项目上，大家难得有这样“团聚”的机会。因此，会议伊始，主持人按资料员职级，逐个介绍上台与大家认识，既宣布了新一年的资料员任职资格，又起到了相互认识的作用。
随后，工程资料公司总经理王华向大家作了题为《以优质服务赢得信任》的年度工作报告。报告分四部分，首先对2018年的工作作了回顾；其次对存在的问题作了剖析，接着对2019年的经营目标、工作任务作了宣贯；最后对如何实现目标任务，从几个方面提出了工作思路和实现路径。
2018年，鲲鹏工程资料公司超额完成全年经营指标，对内服务好直营项目、对外积极拓展业务，全年完成16个竣工项目，所做资料全部通过竣工验收，没有一个项目因资料问题出现事故。同时，队伍建设也进一步加强，形成了较成熟的管理队伍。制度建设也有新的突破，出台了资料标准化管理和绩效考核等方面的四个制度，内部管理趋于精细化。
工程资料公司一年来，也存在人员不稳定、管控不力等问题。为此，总经理王华在工作报告中指出，如何克服痛点问题，提出了具体的措施、办法。工程资料公司经过两年的发展，2019年将从量的发展向质的提高转变，在提高服务管理水平上下功夫，提出“以优质服务赢得信任”为全年的工作主题，从资料标准、管控流程、风险意识、服务意识、成本意识、绩效考评等方面入手，做好服务质量的保障工作，确保在行业内形成良好的口碑，在工作中形成完善的管理体系，让资料管理这个让项目经理“闹心的事”，在我们手中成为能让他们“放心的事”。
为使管理责任落到实处，今年工程资料公司试推主资料员责任制度。会上，各项目主资料员上台与公司签订了资料员工作责任状。会议还表彰了部门优秀员工和优秀新人。
最后，集团董事长毛晨阳，百忙中抽出时间，在工程资料公司的年度会议上作了重要讲话，并为资料公司的发展提出了要求和希望。集团总裁朱秀才，在会议结束前也赶来看望大家，并参加了资料公司的工作晚宴。
鲲鹏工程资料公司趁集团年会之际，召开工作会议，明确方向、鼓舞士气、凝心聚力、振奋精神。会议号召大家，在公司这个平台上，把个人成长与公司发展紧密结合起来，成为努力奔跑的追梦人，在新的一年，通过自己的辛勤努力，取得新的收获。
（文/图 王华）
鲲鹏建设官微