7月13至14日，启航学院结业培训顺利开展，来自鲲鹏直营工程公司、温州区域公司、劳务集团、工业化中心等12个单位共计62名启航学院的学员参加了此次课程，另有24名鸿鹄会会员参与了旁听。
此次结业培训邀请了集团两名内训师为启航学院倾情授课，其中元博圣德总裁助理、鸿鹄会导师马兰兰为启航学院的学员带来了鸿鹄会入门课程——《教练技术》。教练技术是通过提出问题改变被教练者的心智模式，支持被教练者自我检视和自我成长的一门技术。马老师从教练理论、教练能力、教练步骤三个方面为大家讲解了这一技术。马老师指出，教练的作用是镜子、催化剂和指南针，教练最基本的能力是聆听、区分、发问和回应。在听完教练原理和技巧的介绍后，学员进行了现场模拟训练，经过几轮案例的练习，学员纷纷表示，教练技术的概念和原理很实用，今后会运用在工作和生活中。
14日上午，干部学院执行院长张凤敏为学员带来《如何成为领先的少数人》的课程。课程伊始，张院长抛出讲课的主题，引发学员思考，并通过“鱼骨法”、“思维导图”法指导学员自己寻找答案。在对学员的答案汇总、剖析后，张院长表示，一个优秀的人无不具有以下特征：具有明确的目标、能高效利用时间、具有科学的做事方法。谈到“目标”时，张院长强调，我们无论做人还是做事都必须要有目标意识，没有目标就没有方向，就会导致我们无所事事、迷茫焦虑。关于如何确立目标，张院长以职业目标为例，通过四个问题让学员自我探讨、自我觉醒。关于如何实现目标，张院长建议，在某一时间段我们最好只保留一个明确目标，然后利用思维导图将目标任务分解到具体的可执行层面，同时做好时间管理和目标任务的优先级分配。
如何做到高效利用时间，张院长建议，我们应该建立自己的时间管理坐标体系，区分事物的重要、紧急程度，最大限度的围绕目标合理规划日常事务并执行。张院长指出，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的，让我们牢记“80/20法则”。最后，张院长强调，时间不可管理，可管理的是你自己，管理好自己的情绪、心态和行动。成为一名优秀的人真的不难，你只要比同龄人每天多努力一点点就好了。
14日下午，市政设计院院长徐莹、直营工程公司总裁助理熊寿康、劳务集团一公司副总经理吴马龙、建筑工业化中心副主任苗刚锋作为导师代表对学员寄予了殷殷希望；元博圣德监事长、鲲鹏执行总裁刘涛代表集团领导发表讲话，为学员指明了未来的努力和提升方向，并对启航学院结业表示了衷心的祝贺。
启航学院的学员是集团战略性人才，也是集团发展的后备力量，集团领导和各位导师对学员们寄予了深切厚望。启航学院结业并不是结束，经过一年的实习和工作锻炼，学员们将开启职场新的征程，望大家在成长之路上努力前行。
（文/图 张晓文）
鲲鹏建设官微