1月4日，集团及各分子公司人事、行政条线人员在杭召开绩效目标管理试点工作会议。会议由集团人力资源中心总经理蒋志明主持，共25名人事、行政人员参加。
会上，蒋总首先介绍了以人事、行政条线人员为试点开展绩效目标管理的背景：我们为什么需要绩效目标管理？通过绩效管理，可以有效地分解公司目标到各部门，对部门和员工进行有效管理，持续提升公司绩效，确保集团“聚育英才奋创千亿·引领产业强盛百年”战略目标的实现。
接着，蒋总进行了《绩效目标管理实务及评价技巧》培训，宣贯了《职能条线绩效目标管理办法》，并对如何撰写《职位说明书》进行了指导。通过学习与讨论，大家对绩效目标管理理论和实务有了初步认识，掌握了一些重要的评价技巧，并学会了如何撰写高质量、有效果的《职位说明书》。
最后，与会人员还参与了情商和职业性格测试。测试结束，蒋总对测试卷及测试结果进行了解读，并统计了职业性格测试结果。通过被测试，与会人员掌握了测试的方法和技巧。该两项测试可用于招聘、调配等，有利于人岗匹配，避免把不合适的人安排在一起工作。
此次会议全方位解读了绩效目标管理，深化了人事、行政条线人员对其的认知；同时，性格测试和集体休闲活动加深了部门之间的了解，增强团队凝聚力。相信此次会议后，人事、行政条线人员可以顺利开展绩效管理，向实现集团 “聚育英才奋创千亿·引领产业强盛百年”战略目标跨进一大步！
（文/图 王婷婷）
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