1月10日，鲲鹏建筑工业化中心/装配总队2019年度安全质量工作总结会顺利召开。集团总裁朱秀才、工管中心质安部副经理俞钢、装配总队总队长孟祥靖和项目队长代表参加会议。
会议伊始，建筑工业化中心质安部主管余龙文通报了第四季度各项目质安管理工作，总工办助理汪伟建汇报了项目管理工作的各项目队排名。其后，工管中心质量安全部副经理俞钢授予质安管理季度第一名流动红旗并发放现金奖励，总队长孟祥靖授予项目管理第一名流动红旗，并向项目管理工作前三名发放现金奖励。总工办主任王世宇宣布了2019年下半年度“雏鹰杯”PC装配技能比武质量竞赛冠军、亚军、季军名单，集团总裁朱秀才和装配总队总队长孟祥靖分别向获奖代表授予流动红旗并发放现金奖励。
获奖代表赵定槽分享了质安和项目管理经验，指出项目管理应该以“安全第一”为宗旨，并要加强与总包的沟通与协调。项目队长许凯旋总结和反思了自己的不足，在接下来的项目管理过程中会采取相关措施，力争上游。
随后，质安部主管余龙文汇报了第四季度在建项目的质安管理情况，部署了2020年的工作计划，并提出要继续保持“轻伤以上零事故，质量无返工”的年度目标
总队长孟祥靖传达了集团年度安全质量会议精神，对工业化中心2020年工作提出以下要求：工程部门要全力搜集与现有规范与PC安装相关的质量安全事项并对项目队长进行培训，让每一位项目队长熟记其中的内容；增加现有质安检查频率；强调“人人都是安全员，处处都是安全岗”，做到让项目队长积极主动地自查、互查和穿插检查；安全隐患检查要突出重点，主要针对“破”、“缺”、“裸”、“乱”、“挤”“晃”六字进行针对检查；质安管理红线必须要严格划定并落实下去。
工管中心俞经理针对PC施工作业的特点指出：继续落实五级管控制度，大型项目要配备专职质安员；加强对从业人员质安培训，建立台账；质安检查要从源头抓起，做到全过程控制；落实各项交底制度；做好质安策划，做到策划先行检查清单化。
会议最后，朱总强调了开展虚拟股份制的意义，并提出未来几年建筑工业化中心/装配总队将面临市场开拓的严峻问题，必须尽快找到未来增值爆发式增长的关键点，要勇于技术创新，创造出领先的高端产品。
2020年，建筑工业化中心/装配总队将始终秉持质安方针，对质安工作常抓不懈，在不断变化的环境中，保持初心不变，奋力迈上新台阶。
（文/陈翔 图/王世宇）
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