5月23日，为积极响应公司的集团化管控目标，更好地完成温州区域公司2020年的工作目标，鲲鹏建设集团温州区域公司召开了授权清单交底会及本年度前5个月工作分析会。鲲鹏建设集团副总裁兼温州区域公司总经理黄忠勇及温州区域公司的一、二号令干部参加了此次会议。
会议伊始，温州区域公司副总经理邵燕就公司授权清单的各项权限维度及授权范围，向与会的全体干部进行了详细交底和重点解读。黄总要求全体干部深入理解并严格落实授权清单，从有利于管理及工作目标顺利实现的角度出发，既要保证工作力度，更要保证工作效率，要结合执行过程中实际遇到的问题，及时反馈并提出优化建议。
随后，各部门负责人对1-5月的工作进行了汇报。针对目前项目普遍存在的问题，如项目进度延后，产值未达预期，几个项目收尾拖沓，黄总作了重点询问及分析。黄总强调，区域公司在强化各部门职责的前提下，要配合温州碧桂园项目部做好抢工过程中各项督查工作，确保温州碧桂园项目顺利安全交付，以确保鲲鹏建设集团在大房开中的口碑；大力推动创杯评优工作，对温州市气象灾害监测预警中心工程与苍南农商行项目提出了具体的要求；各部门要根据实际情况调整工作计划，确保顺利完成各项节点，要求在顺利实现年度产值目标的同时，深挖利润空间。
会议最后，黄总号召与会干部要厘清思路，排除困难，强化职责，不推诿，不拖沓，为公司创造更高的效益，为员工创造更好的生活！
（文/图 杨施施）
鲲鹏建设官微