2020年上半年集团安委会安全质量生产工作会议顺利召开

7月20日上午，集团2020年上半年安全质量生产工作会议在第一会议室召开。本次会议由集团安委办主任俞钢主持，集团安委会副主任朱秀才、刘涛及安委会全体成员参加了会议。

会议伊始，项目部代表及各子公司负责人分别汇报了2020年上半年安全质量工作的完成情况及下半年的工作思路与计划，集团安委办主任俞钢对集团2020年上半年的安全质量工作进行了总结与分析，并对下半年的工作提出了具体的工作措施。

集团执行总裁、安委会副主任刘涛指出，2020年上半年安全质量工作总体平稳，但轻伤事故多发，安全管理存在较大的漏洞。同时刘总对各子公司提出了工作要求：一、建立完善创优评杯的工作体系，吸取创优评杯失败的经验教训，形成创鲁班奖、国优工程的工作思路；二、各子公司要完善安全主体责任；三、有计划、有标准地加强安全教育培训工作；四、持续推进和落实VIS标准化工作，加大巡查及奖罚力度，各子公司要明确VIS标准识别专员，并组织做好VIS标准专项培训。刘总最后强调：安全质量工作要从自身找原因，找问题，才能更好地推进各项质安管理工作。

集团总裁、安委会副主任朱秀才指出，安全质量无小事，做好安全质量是最基本的工作。朱总也对各子公司提出了工作要求：一、安全质量管理制度要完善、要梳理、要执行；二、安全管理人员要持证上岗，联营项目的管理代表要具备安全质量管理意识，直营、合营项目要按照要求配备安全管理人员，要加强安全教育培训，提高安全意识；三、落实好质量通病的防治措施及过程监管；四、重视五项策划的优化工作，适应新常态、系统化管理；五、持续推进VIS标准化工作，“抓典型、树标杆”，对开展的情况要予以通报；六、加强工期管理，按进度目标完成工作，提高合同履约能力；七、加强对分包工程的安全质量管控，将BIM技术运用到安全质量工作当中；八、加强对机械设备、深基坑、支模架等重大危险源的隐患排查力度，保证施工安全。

2020年下半年，工管中心将在集团安委会的领导下，按照集团的工作要求，全面落实各项安全质量管理工作，为顺利实现全年安全质量工作目标而努力！

                                  （文/俞钢 图/吴相辅）