金秋九月，丹桂飘香，在这个大学季迎新生的日子里，美丽的九溪·林泉山庄迎来了“鲲鹏二期”高级管理干部研修班的学员们。2020年9月25日-27日，来自全国各地十几家企业的中高层管理者齐聚杭州，带着憧憬和喜悦，恍如重新走进大学校园，开启了为期两年的学习之旅。
（一）开班仪式
鲲鹏干部学院院长毛晨阳先生为学员们致辞。毛院长触动灵魂的三句“学习之问”，启发各位学员思考本次学习对于个人成长及企业发展的重要意义。他结合自己攻读研修班的学习经历和体会，告诉大家学习是一件需要主动并持之以恒的事情，告诫学员们要认真学习，珍惜时间，做好知识的输入与输出。“成就他人就是成就自己”，院长殷切的期待引发了不少学员的共鸣。同时，毛院长为研修班学员们颁发了入学纪念证书。
鲲鹏干部学院执行院长张凤敏对两年的学习项目及课程体系进行了介绍，并宣读了班级管理规定及管理条例。本次研修班由11门理论课和11门应用实践课构成，其目的在于帮助中高层管理者提升战略与经营思维，提高管理能力，是一个长期、系统的学习过程。此次学习不同于短期培训，张院长一再告诫大家，要树立正确的学习观，避免功利思维、实用思维、本位思维。正基于此，在班级管理方面，采用了“班主任+教务长”相结合的管理模式，充分发挥班主任“严”管理、教务长“勤”督学的管理职能，引导学员摒弃功利学习的不良习惯，让学习成为自我成长的内在需求。
随后，班长周登奎带领全班同学进行了入学宣誓。
开班仪式的最后，全体学员分成6队漫步九溪，开展了有趣又紧张的团体活动。6公里的时间挑战赛是一场体力与智力的考验，团队成员之间互帮互助，共同完成任务，充分体现了“携手共进，共同成长”的班级精神！
（二）开课
开班仪式后，研修班开始了第一次授课活动。本次课程的主题为“赢领绩效”，为期2.5天，是中国教练协会徐正华老师带来的教练理论工作坊。徐老师以理论+案例练习+现场指导的授课方式，解析了管理者与领导者的定义及风格，并通过约哈里窗、倾听技巧、学会提问、有效反馈及教练辅导技巧等内容的剖析与演练，引导学员一步步掌握如何进行教练式管理。
本次课程课堂氛围浓厚，干货满满，对于老师提出的一系列问题，学员认真思考，积极讨论。徐老师高屋建瓴、深入浅出的讲解，赢得学员的一致好评。在培训反馈问卷中，不少学员表示此次学习打破了旧的管理思维，意识到之前在从事管理工作的盲区和管理方法上存在的问题，今后的工作中将会多加运用课堂所学，提升管理能力。
好的管理者同时也是一个好的教练。教练技巧并非一蹴而就，而是需要在掌握正确的理论和方法后不断实践，勤加思考，反复练习，希望各位学员结合课堂所学，在工作中慢慢领悟，早日成为教练技术的高手！
（文/刘慧 图/王华、刘慧）
鲲鹏建设官微