7月19日，鲲鹏工程总承包公司半年度市场渠道培训顺利举行，工程总承包公司渠道经营人员以及宏旭建设的部分渠道经营人员一起参加了培训。
培训开始，由市政设计研究院院长徐莹就EPC市场趋势和模式、EPC资源拓展以及如何发挥公司资源优势实现共赢等方面进行了详细的讲解。
随后，工程总承包公司财务经理黄金花为大家讲解了财务报表解读及增值税的基础知识。黄经理用图表的形式为大家展示了如何看财务报表，并通过案例讲解建筑业增值税的缴纳方式以及不同缴纳方式税款的计算与比较。
最后，工程总承包公司总经理助理顾桃就集团企业文化、价值理念、总承包亚文化、狼性和执行力等五个方面进行了介绍，并通过六个经典小故事深入阐述了“三分战略，七分执行”的道理。通过顾总的讲解，大家对企业文化的内涵和工作中如何提高执行力以推动工作更高效完成有了更加深刻的认识。一位学员表示，对个人来说，执行力是领导力的一部分；对公司来说，执行力是企业成败的关键，没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。
培训结束，各位学员对EPC、财务专业知识以及企业文化都有了新的认识和了解。总承包市场渠道人员在下半年的工作中将大力提升自身素质和层次，加强团队建设和人才培养，为实现集团战略目标继续奋力前行。
（文/图 陈玲）
鲲鹏建设官微